人が決め、
エージェントが動かす。
事業が、加速する。
人を増やさずに、案件を回す量を増やす。報告を待たずに、数字を見て決める。monday.com とジェネロの支援で、その状態を 3 か月でつくります。
オンライン 30 分 ✦ 貴社の業務に合わせて実機でご説明
monday.com とは
monday.com は、案件・顧客・問い合わせ・配信といった業務を「ボード」という同じ形で扱う業務プラットフォームです。表計算のように項目を自由に決められる一方、ステータスや期限、担当者が全員に同じ形で見えます。さらに業務ごとにエージェントを置けるため、状況の共有や催促、報告づくりに人の時間を使わなくなります。
ジェネロ株式会社は monday.com の正規販売パートナーです。ライセンスの提供に加えて、業務ヒアリングとボード設計、既存データの移行、社内トレーニング、運用開始後の改善までを引き受けます。
商談の抜け漏れを、仕組みで防ぐ
見込み客から受注までを一本のパイプラインに。次アクションの期限が切れた商談は自動で通知されます。
使用する製品：monday CRM
月別の予測収益
段階別の内訳
増員せずに、
処理できる量を増やす。
人を採るには時間がかかり、採ったあとも育つまで待つことになります。monday.com では業務ごとにエージェントを置けます。停滞案件の洗い出し、返信の下書き、依頼の振り分け、週次レポートの作成。増員せずに、チームが扱える案件量を増やせます。
判断は人が持ったまま、実行の速度だけを上げる。売上に直結する動きが止まらなくなり、担当者が辞めても業務が止まりません。
課題に合わせて、置き方を変えます。
同じ基盤の上に載る 5 つの製品。1 つの部署から始めて、成果を見ながら広げられます。
案件も、タスクも、期限も。可視化。
部門をまたぐ案件を一つのボードに集約。担当と期限が揃い、進捗を追う会議がいらなくなります。
見込みも、商談も、受注も。前へ。
パイプラインを一画面に。フォローの抜けと属人化をなくし、受注までの時間を縮めます。
問い合わせも、障害も、依頼も。解決。
情シスやバックオフィスへの依頼をチケット化。SLA と担当を決め、対応漏れをなくします。
配信も、反応も、次の一手も。すぐ。
制作の進行管理とメール配信をひとつに。反応を見て次の施策をその場で決められます。
要望も、スプリントも、リリースも。前進。
プロジェクト期間の短縮小売・CPG
制作リードタイムの短縮IT・SaaS
年間の削減工数（時間）製造
投資対効果（ROI）広告
ツールを入れるのではなく、
成果が出る状態をつくる。
情シスに専任がいなくても進みます。どの業務をどこまで任せるかの設計、データ移行、研修まで、ジェネロが手を動かします。経営が見るのは進捗と数字だけです。
設計者が答える窓口
問い合わせにはボットを挟まず、貴社の設定を把握している担当者が回答します。
導入設計と移行代行
業務ヒアリングからボード設計、既存データの移行までを代行。
社内定着トレーニング
管理者向け・利用者向けの研修を実施し、使われる状態まで支援。
請求書払い・年間契約
日本円での請求書払い、年度予算に合わせた契約形態に対応。
成果が出るまでの流れ
1
見立て
経営課題と対象業務をうかがい、効果が出る範囲と概算費用をお出しします。
目安：30 分
2
実機での確認
貴社の業務に近い画面で、現場が使えるかを判断いただきます。
目安：30〜60 分
3
移行・研修
既存データを移行し、エージェントの設定と担当者向けの研修まで実施。
目安：2〜4 週間
4
横展開
成果が出た部署を先行事例として、対象部門と任せる範囲を広げます。
目安：継続